2022,属于你的赛道才刚开始!

2022-02-25 11:02:31 1241

每个人都有自己的赛道

这个冬天

在北方的雪地里

在冬奥的赛场上

我们体会到了“冬天里的一把火”

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去年东京奥运会

苏炳添一骑绝尘

全红婵脱颖而出


今年北京冬奥会

苏翊鸣障碍赛出色一跳一鸣惊人

谷爱凌两金一银完美收官

……

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我们看到英雄出少年

也看到很多老运动员的坚持和突破

他们在自己的赛道上

顶住压力,克服恐惧,超越自己


奥运冠军不常有

但压力和困难谁都会遇到

每个人都有属于自己的赛道

只要坚持

你就是冠军



找准赛道瞄准方向,从每一个小目标着手


所有的成就都非一日之功,好高骛远、三心二意都不能让一个人走向胜利。积盛的今天,始于电力,忠于电力,公司在行业深耕十余年,用心做好服务,及时解决问题,深得客户信赖。

我们从西昌第一个运维点,发展到现在广元、巴中、自贡、雅安、凯里等十余个地市,就是坚持的结果。

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▲积盛电子在川部分运维点


如今,公司进入重要的发展阶段,组织架构更加清晰,各部门职能也相应完善。我们在各自的岗位上,更应该紧跟公司下一步动作,厘清自己的方向和目标。把自己手上的工作做好,比任何说辞都更有说服力。


合理设定目标 采用SMART原则

SMART即“具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可达成(Attainable)、有相关性(Relevant)、有明确截止期限(Time-bound)”,用来辅助制定工作目标。 

对我们个人而言,可以对自己的工作或者项目提前进行SMART分析,为自己制定合理的目标。比如,2022年我的目标是读完50本书。在这个任务中,就符合SMART原则。

而如果我的目标是减肥。减多少?看情况吧。减多久?看心情吧。这很有可能会与目标背道而驰,或许还会长胖。

 

不断精进个人技能,找到适合自己的方法


好的方法论能够事半功倍。做一件事,如果一味埋头猛干,并不一定会有最好的效果。一件事在实施之前, 不分析、不思考也很容易行差踏错,找不到最优路线。

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大家都知道,投资创业,成功的少之又少。失败的那么多,就是免不了有一些是头脑一时热,没有充分分析市场,调研项目,制定发展规划而导致的。更别说有些已经准备万全,但因为行情或不可控的因素(例如疫情)影响而失败的。所以,即使是我们日常的工作,也需要好好分析问题,找到合适的方法,才能更优的解决问题,漂亮的完成任务。


缜密分析问题 采用5W2H分析法


5W2H分析法其实有很多变体,比如“6W1H分析法”,或者“5W1H分析法”,等等。不管如何变化调整,基本都类似,常用来发现解决问题的线索,进行设计构思。

具体而言:

WHAT——目的是什么?做什么工作? 

WHY——为什么要做?(可不可以不做?有没有替代方案?)

WHO——由谁来做?

WHEN——什么时间做?什么时机最适宜?

WHERE——在哪里做?

HOW ——怎么做?(如何提高效率?如何实施?方法是什么?)

HOW MUCH——做到什么程度?(数量如何?质量水平如何?费用产出如何?)

5W2H分析法可以帮助我们更缜密地去思考时间的发生条件。面对问题没有思路的时候,可以试试这个分析法。


让压力转换成动力,摆正心态去正视去化解


人称“大心脏”的谷爱凌赛时曾说压力也是一种能量,可以选择怎样去运用这种能量,让压力帮自己做得更好。面对压力,心态往往更重要,既要有责任心,也要有平常心。

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越是面对强大的对手,或者没遇见过的难题,就愈要冷静思考,静下心去分心当前的局势,找到对自己有利的点,顺势突破。


摆正心态理性分析,利用SWOT/GROW模型法


说到自我反省或者问题分析,必然是有利有弊。如下两个模型则从更全面的角度帮助我们看待问题。

SWOT即“优势(strengths)、劣势(weaknesses),机会(opportunities)、 威胁(threats)”。

GROW则表示“目标确认(Goal setting)、现状分析(Reality Check)、解决方案(Options)、行动计划(Way Forward)”,常用于个人成长。

这两个方法不仅可以帮助分析个人优劣势,也常用于分析产品或职业发展等问题。比如,工作近期觉得不顺利了,就可以用SWOT分析,看看是利大于弊,还是危机重重?


最重要的是,学习方法论的意义在于利用它们帮助我们发现并解决问题。千万不要为了学习方法论而研究它,否则就是本末倒置。工具不在多,在于合适。只有真正应用于实际工作和生活中,这些方法才有价值。


对于每一个上班的我们,或许都有心中困惑已久的事情,不妨拿出纸笔,选择一个合适的工具,理性分析利弊,做出更明智的决定,找准自己的赛道,努力向前。