以数字化赋能，智慧班组激活管理潜能

基层班组是电力系统生产运维落地、电网安全稳定运行的 “最后一公里”。当前，数字化浪潮席卷能源行业，传统班组管理的短板愈发凸显：数据共享与存储存在信息孤岛、基层任务协作闭环不到位、系统多而杂引起的专业管理碎片化等问题，不仅拉低工作效率，更可能埋下安全隐患。因此，智慧班组系统应运而生，通过“一个平台 + 多应用 + 智能终端”软硬件融合与功能创新，推动班组管理从“经验驱动”向“数据驱动”、“被动响应”向“主动预判”转型。

1.信息传递断层，决策缺数据支撑

班组日常处理的巡检数据、设备台账、缺陷记录，多依赖纸质表单或分散文档，易出现 “巡检漏项、数据错填”。运维决策多靠老员工经验，难精准预判故障，可能延误抢修、影响供电可靠性。

2.协同协作低效，跨域联动不畅

电力工作需多班组、多部门协同，但传统模式下，班组间任务分派、资源调配无高效机制，易出现 “责任不清、进度脱节”等问题。

3.管理流程零散，安全与学习衔接弱

班组日常涉及的巡检打卡、缺陷上报、安全交底、工作票审批等功能，分散在多个系统；同时，安全规范、运维知识存储不规范，新员工学习靠 “师带徒”，缺乏系统云上资源，难以快速掌握技能，影响整体专业能力提升。

1.软硬件融合，重构运维流程

系统采用 “客户端（多应用） + 智能终端（互动大屏）”架构，贴合基层作业场景：工作台一站式进行专业管理；辅助管理人员自动发布任务、收集执行情况、是否按时完成、自动提醒班员执行、文件归档；智能大屏实时显示班组任务进度，用技术协同打破流程割裂，让班组更智能、更高效，最终支撑业务更稳定地运行。

2.三级知识体系 + 一站式平台，提效又赋能

构建省-地市-班组三级文件权限体系，规范各文件的存储、归档、共享。从省级层面归纳整理现有标准文件、相关知识成果，对学习类文件、视频构建云上学习微应用，满足新老员工技能提升需求，提升线上文件的利用率。

3.全流程任务协同，实现闭环管控

以任务管理为核心，构建协同体系：运维中心 “一键派发” 任务，明确线路、设备、安全要求，班组实时接收；班员上传缺陷照片、测温数据后，管理层可实时跟踪进度，杜绝 “催进度、等反馈” 内耗；班员发现缺陷后，可一键关联跨班组协作负责人并同步位置、设备信息到台账，彻底打破 “信息孤岛”。

4.即时通讯 + 在线协作，筑牢联动防线

整合即时通讯功能，自动化班组发现设备告警、停电等紧急缺陷时，可发起跨班组群聊，联动调度与检修班组制定方案。同时，系统内置数据加密功能，保障设备台账、用户信息安全，实现“零延迟、无偏差”协同。

1.破 “信息不通”，数据驱动决策

通过统一平台归集班组任务、台账、缺陷数据，变电站班组上报缺陷后，系统可查询关联设备历史故障记录；管理层查看设备全生命周期，精准制定运维计划，推动决策从“经验判断”向“数据支撑”转变。

2.破 “协同不畅”，提升运维与服务效能

依托任务协同与即时通讯，打通班组、部门联动壁垒：线路班组上报缺陷后，进度实时同步调度中心，实现 “责任清、推进顺、闭环严”。

3.破 “管理不精”，安全与赋能并重

一站式平台整合零散应用，巡检人员在同一界面完成任务处理、值班交接、消除缺陷以及其他专业系统的操作，避免遗漏安全环节；借助三级知识库与云上学习资源，员工可随时学习安全规程、观看抢修案例，让新员工快速融入工作，实现 “管理提效” 与 “能力赋能” 双重目标。

基层班组强则电网稳，班组活则服务优。构建“数据驱动、协同高效、安全赋能”的新型管理生态，助力班组实现 “运维高效、电网安全、服务优质”，为新型电力系统建设筑牢“最后一公里”根基。